2013年度工作會議勝利召開

穩(wěn)步前進(jìn)，擴(kuò)大直屬版圖鴻巨制

吐故納新，開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新征程

達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)咨詢有限公司2013年度工作會議

 

2013年12月23日，達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)咨詢有限公司2013年度工作會議在北京召開。90余名來自公司總部、直屬項目部和分支機構(gòu)的代表出席了本次會議。

 

今年的年會意義非凡，我們以董事長提出的“繼續(xù)整頓、吐故納新、求真務(wù)實、穩(wěn)步前進(jìn)”的十六字方針為指導(dǎo)思想，實施經(jīng)營戰(zhàn)略的重要轉(zhuǎn)型，走以監(jiān)理主業(yè)為核心、全員開拓袋式除塵市場的路線。2014，我們將繼往開來，加大新項目、尤其是袋式除塵領(lǐng)域項目的開拓，加強直屬在建項目及分支機構(gòu)的管理，續(xù)寫新的輝煌。

 

會上，董事長杜永林作重要指示。杜總代表董事會對中達(dá)聯(lián)在2013年取得的經(jīng)營成果表示肯定，對各位長期奮戰(zhàn)在工程現(xiàn)場一線的總監(jiān)和優(yōu)秀的員工表示感謝。杜總指出，2014年，希望全體員工在總經(jīng)理呂總的帶領(lǐng)下，共同努力，明確方向，打好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵性戰(zhàn)役。講話結(jié)束后，杜總還與參會的總監(jiān)、負(fù)責(zé)人和年輕代表進(jìn)行親切交流。

 

會議聽取了公司2012年度工作報告。公司常務(wù)副總經(jīng)理馬明才在報告中指出，2013年，公司的監(jiān)理經(jīng)營工作取得新突破，年合同額突破1.1億元，經(jīng)營局面延續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢。馬總坦言，經(jīng)營成績雖然創(chuàng)歷史新高，但與年初董事長制定的1.2億經(jīng)營目標(biāo)相比，還有一步之遙。這段時間我們投了不少標(biāo)，目前還沒有公布結(jié)果，公司堅信到年底完成1.2億經(jīng)營目標(biāo)是可能的。工程監(jiān)理再獲殊榮。今年，公司監(jiān)理的中電投清河二期1×600MW、國華徐電2×1000MW、華能上都三期2×660MW機組工程榮膺中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎，北京南郊外固安孔雀新城工程獲得結(jié)構(gòu)長城杯金獎。其中，國華徐電2×1000MW、中電投清河二期1×600MW機組工程又分別榮膺國家優(yōu)質(zhì)工程金獎、國家優(yōu)質(zhì)工程（銀）獎。2014年，中達(dá)聯(lián)會積極開拓監(jiān)理市場，強化公司經(jīng)營管理。抓住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，全面開拓環(huán)境、袋式除塵領(lǐng)域市場。

 

會上，公司經(jīng)營班子其他主要成員依次講話。公司總工程師張兆泉為參會代表講授了如何做好總監(jiān)、使業(yè)主滿意、讓公司放心；總經(jīng)濟(jì)師谷子剛對公司2013年現(xiàn)場經(jīng)營情況進(jìn)行了細(xì)致的分析；副總經(jīng)理劉丕樹闡明了進(jìn)一步提高服務(wù)水平，爭創(chuàng)更大效益；副總經(jīng)理盧增利對OA自動化系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)講解。

 

會議最后，總經(jīng)理呂安慰作大會總結(jié)。呂總對董事長的到來表示感謝。對本次會議進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的總結(jié)，他指出，本次會議開得很成功，并相信，通過這次會議，各項目部2014年的工作定會有新的進(jìn)展和起色，公司上下在鞏固監(jiān)理主業(yè)的同時，充分做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，深化全員經(jīng)營意識，積極開拓市場。做精品工程，創(chuàng)百年品牌。

過去的一年中，我們穩(wěn)步前進(jìn)，擴(kuò)大直屬版圖鴻巨制；新的一年里，我們將吐故納新，開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新征程。中達(dá)聯(lián)會在以杜總為核心、呂總帶領(lǐng)的經(jīng)營班組的引導(dǎo)下，繼續(xù)勇往直前！

 

達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)咨詢有限公司圓滿落幕。

達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)咨詢有限公司 張焯明 2014.1.10