達(dá)華集團(tuán)組織參觀中國國家博物館

綜合辦供稿

 為更好、直觀、全面的了解建設(shè)工程全過程項目管理， 3月12日，達(dá)華集團(tuán)組織集團(tuán)公司及北京分支機(jī)構(gòu)的部分員工60余人參觀了中國國家博物館改擴(kuò)建項目。達(dá)華集團(tuán)重大項目事業(yè)部高寶東總經(jīng)理（原參建方之一項目管理公司的負(fù)責(zé)人）詳細(xì)介紹了中國國家博物館擴(kuò)改建工程的基本情況、管理過程和管理成果，大家獲益匪淺。

從國博的西側(cè)，穿過高大、挺拔的十三柱廊，步入氣勢宏偉的中央大廳，南北兩側(cè)的大臺階像張開的雙臂迎接參觀的人流，迎面36.2米寬12米高的巨型浮雕《愚公移山》，向人傳遞著中國人不畏艱難、堅忍不拔、世代相傳的民族精神。高總介紹到，中國國家博物館是由原中國歷史博物館和中國革命博物館合并組建，老建筑是建國十周年“十大建筑”之一，與對面的人民大會堂相映，“左祖右社”，中國國家博物館是展示中華民族五千年悠久歷史和燦爛文化的殿堂，國博改擴(kuò)建工程是黨中央、國務(wù)院決策的國家重大文化設(shè)施工程，是幾代文博界、建筑界專家領(lǐng)導(dǎo)心中的“祖廟工程“，不僅要解決好博物館的使用功能，要實現(xiàn)新館和老館的協(xié)調(diào)傳承，還要實現(xiàn)與人民大會堂等天安門廣場周邊建筑的協(xié)調(diào)融合。改擴(kuò)建工程從2007年3月開始老建筑部分拆除，2007年8月新館基坑施工，2010年底全面竣工，2011年3月新館陸續(xù)開放展覽。

由于中國國家博物館的地理位置敏感，技術(shù)復(fù)雜，要求極高，為使國博工程的管理更規(guī)范、專業(yè)，確保建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，中國國家博物館選擇了國際上通常采用的委托代理型項目管理模式（Project Management Agency，即PMA模式），這在當(dāng)時國內(nèi)重大工程建設(shè)中是一次嶄新的嘗試。

改擴(kuò)建后的中國國家博物館總建筑面積由過去的6.5萬平方米增加到近20萬平方米?？傆玫孛娣e7萬平方米。建筑高度42.5米，地上5層，地下2層。2007年改擴(kuò)建工程正式動工以來，國博工程經(jīng)歷了2008年奧運(yùn)會、國慶六十周年這些重大活動，這個近二十萬平方米的“大工地”一直都很安靜，從外邊看沒有大的變化。擴(kuò)建后中國國家博物館項目還獲得了“魯班獎”、“建筑綠色建筑設(shè)計認(rèn)證（三星級）“等獎項，而且投資沒超概算，各階段工期目標(biāo)全部實現(xiàn)，是國內(nèi)大型建筑工程成功管理的樣板。

改擴(kuò)建后的中國國家博物館是世界上單體建筑面積最大的博物館之一，也是中華文物收藏量最豐富的博物館之一，藏品數(shù)量達(dá)120余萬件，展廳數(shù)量48個。

高總在介紹項目的同時，還帶領(lǐng)大家參觀了建筑設(shè)計展，讓大家通過模型和圖紙更加清晰地了解國家博物館的內(nèi)、外部結(jié)構(gòu)，在一張以天安門為中心的鳥瞰圖面前，他還為大家講解了中國國家博物館改擴(kuò)建鮮為人知的故事……

隨后大家參觀了中國古代青銅器展、中國佛造像藝術(shù)展、古代中國基本陳列等展覽。

一上午的參觀游覽，讓大家在了解項目管理知識的同時，也充分領(lǐng)略中國上下五千年的悠久歷史和燦爛文化。我們希望通過這次參觀，達(dá)華人可以對中國國家博物館項目管理有更充分的了解，爭取再接再厲，多拿大項目，做高品質(zhì)工程，在杜總“一個主業(yè)，兩個實業(yè)”的倡導(dǎo)下，再創(chuàng)新的輝煌。